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但对于TP来说无论是T、X、R或G来说保修期都是一年，这点和国内不同，可能这保修时段，是按日本电子产品更新换代快的实际情况制定的吧。
       当时TPX23刚上市，配置也很高ULV P3-866MHZ 128MB 30GB ATI Mobility Radeon 8MB 集成网卡、MODEM、带底座DVD FD 最特别的是带WIFI，（那时是第一次听到可以使用无线网卡的TP，但办公室却没有使用AP，因为布线时我根本就没有考虑过这个问题。）但却是天价，一台X23加税后要40万日元，结果办事处只能买了两台X23。（当时计划是买三台笔记本的）。那时运气还算不错，遇到了推出减价TPA30才9万日元，但这类商品是限制购买数量，每人只能买一台，于是购一台A30，配置Celeron(R) 1.06GHZ 128MB 20GB ATI Mobility Radeon 16MB 集成网卡、MODEM、CD-ROM FD 第一次用上G的CPU。
          回办事处后马上分区并安装中文XP，（日中双系统）也是第一次安装和使用XP，但用128MB来跑XP是比较吃力的，当时SP1还没有出。
          使用感觉上比自己的C1V是强多了，尤其是A30比X23和C1V强了不少，我想这应该是CPU上G和使用液轴的结果吧。而X23和C1V的硬盘跑起来，吱吱作响，总是有随时会挂的感觉。
这年是中日建交30年，李*带了庞大的代表团来日访问，但就在我们办公室下的街道，有很多日本人进行抗议，并用高音喇叭叫口号，以至警察封路。就在访问即将结束之际，发生了代表团中有人逃跑的事件。同时使馆还对大的中资企业发出提防法*功人员的名单。
        筹建工作完成后我的体重也从124斤回到了104斤，原来瘦的时候没有发现排骨，现在全是有点吓人。
       筹建办事处期间没有数码相机，对于办事处选址的照片就是用C1V拍下，做成文件上报的，开业那天拍的几百张数码相片（已经有数码相机了）也是用它储存的，由于接待任务特多，常常得用C1V边走边存相片，边走边写上报文件和预算材料。对于日常的文档处理工作来说，C1V是可以应付的，银蓝色的外表，很吸引眼球，（记得在一次航班上，有个空嫂非常喜欢它，还操作了一会，并提出帮她购买的要求。）但是它的外型太女性化，不适合男人使用，特别是键帽太小了，打字很累。
       由于公司也在推行文件自动化系统，简称OA，文件基本是通过电子邮件收发，为了方便工作，办理了ADSL和CDMA无线拨号上网，日本的电信业发达，当时ADSL最少的带宽就达8M，当时分别有8M、12M和40M，现在的光纤已经达到120M，所以选择最少的8M带宽也足够了，CDMA无线MODEM的带宽却为64K和128K，可能是CDMA的限制吧。因为在这里电器等设备的安装是要收费的，而且价格很高，主要是人工成本高，为节约费用，同时我们的系统为中文系统，日本人更看不懂，我选择了自己安装，日本人都感到奇怪。有过这方面经历的朋友，就知道，在中文系统安装日语软件时，界面全是乱码的，安装提示看不了，但日本人的文档说明做得很好，是图文并茂的，安装的CD里还带过程的全部视频。很快就把办事处所有同事的ADSL都装好了，这轮到自己人奇怪了。

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话分两头，因为欧洲办事处购买了SO**的水货V505 MJC Celeron 2.5GHZ 512MB ATI Mobility Radeon 16MB 40GB外型亮丽，性能比较强，（当时我记得V505的P4M版本的性能是当时最强的显卡用的是ATI Mobility Radeon 9000 32MB。）由于系统平台的原因，要使用WIN9X系统，那里的同事（没有学过计算机）一下就把机器FDISK格式化了，用WIN ME来安装，结果大家都知道了，于是上网找机器的驱动，很遗憾的是，SO**型号的电脑太多太杂，驱动难找，还没有WIN9X的驱动，急啊，过几天就要回欧洲了。于是和LP商量办法，LP为了不让同事拖延工作，把应用软件给他装好，让他带着TPA22E出国了。LP把V505交给代理大哥，请他帮忙重新安装系统，在代理大哥的帮助下，才装回了XP，但SO**的很多预制就不能再用了，如热键等等应用就没有了，现在V505还丢在LP那里，因为没多久就出现了黑屏和硬盘数据线接触不良等故障，通过代理大哥找SO**修理，却被告之，到了修理处笔记本一切正常。就是一个字气，于是只能放在办公室闲置了。
        最近听说TPA22E已经回到LP的怀抱了。正在高兴中。个人认为SO**和IBM相比存在这些不足：1、驱动的通用性差，不能随意更换操作系统；2、售后服务跟不上，驱动程序难以查找，因为SO**为追求新型号推出了太多的系列和型号了；3、预制软件在工厂中设置，用户不能重新安装；4、键盘的舒适性差，手感很软。一句话样子货。但也有IBM比不上的地方1.外型多变,亮丽2.性能强劲.显示效果十分优异.
        V505闲置在家中，我尝试拆解机器，看看V505的内部结构，并估计这是由于接触不很造成的，但到拆至一半时，发现拆解的难度比较大，如硬盘和内存更换比TP困难得多，同时机器某些部件是通过特殊的工具安装的。这是自己通过拆解600E和V505比较得出的结论。个人认为600E在TP中算是结构复杂的机器了，因为它是早期设计的产品，当时TP的模型化设计思想还不算太强吧，但就是这样也比V505这次世代的机器容易拆解。这种设计和更换的复杂性，也许算是为什么SO**笔记本配置比较高的原因之一吧。同时试着对C1V安装XP系统，最后也因预制程序的问题，而放弃。
       日本这个地方，对于公司来说已经成为焦点，一时间各路“英雄豪杰”，纷纷进行总经理争夺战，导致2002年上半年，还没有定不来，于是某些表演粉墨登场，不要以为我们大名鼎鼎的芙蓉JJ很恶俗的很变态，她和这些所谓的“职业经理人”、“优秀党员”来比简直就是不足挂牙。起码她娱乐大众，给了我们一个渲泻的渠道，她不会造成国有资产的大量浪费和被私人占有。这种表演可以用你方唱罢我登场来形容。LP也能在工作中独挡一面了，因为我们这些老同志都走了。

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在这不平静的气氛中，2003年初SARS突然袭来，从网上得知国内几个大城市出现了各种的议论、猜测、出现了抢购风潮，医生和护士奋战在抗SARS第一线，钟南山院士的实话实说，坚持真理深深的印在脑海中。虽然是国内发生了SARS，但国际影响极大，特别是对东南亚国家，日本政府已经照会国民不要前往中国了，同时日本还有出现疯牛病，禽流感和地震频繁发生（最大的经历了6.3级，只听到整栋房屋在吱吱作响）。面对这些情况，公司业务出现了巨大亏损，办事处通过资金的调拨来维持日常的运作，这是办事处业务最艰难的时候。（从今往后都没有再遇到过了）但从国内却传来了公司合并的消息，行业内各大公司合并。很快收到了消息，在日本如果公司合并后办事处将会剧增，因为公司在日本的势力比被并方要弱，原因是被并方的主市场在日本。客强主弱啊，这时为坐日本第一把交椅，斗争已经变得白炽化了，单是我知道的就有五方势力。虽然远离权力斗争的中心，但我的情况也不平静，因为每天就有人到我办公室来哭诉，写信要求我向上反映，我就是在那时知道，有些人为出国，（因为出国在他们眼中是一种荣耀）交了多少多少钱，但如果现在回国将血本无归了。那时东京法人资格的事情还没有理顺，我也就不能参与做人事合并方案。为避开这些乱七八糟的事情和免于卷入权力漩涡，我把合并的工作接了过来，其实合并就三个要点1、人事合并2、财务合并3、业务合并，主要工作是财务合并。因为两家公司的核算方法，财务系统、财务制度都有差别。
        在日本也就只有我一个人搞过合并的资产评估和合并方案，财务合并工作自然是我做。于是和被并公司的财务经理一起到各个办事处做资产清理接待，并要求办事处账目移交时，对清往来应收应付等等等等。。不再一一叙述。办事处虽然有三台电脑，但由于使用XP系统，（我也不想去折腾安装WIN9X了）无法安装财务系统。所以又从家中把老将600E带回日本让它发挥余热，再创辉煌。（因为这年外婆、奶奶、外公的相继去逝，使父亲也没有心思学电脑了）我用C1V，另一位财务经理用600E，俩人合作非常默契，很快把财务合并的工作高质量地完成了。这次C1V主要是负责资产的留影，600E负责文档数据处理，并对各个办事处的财务系统数据进行转换输入。但这次工作造成两个损失1、600E的电池挂了2、我的手机由于通话时间太长也挂了。两个人跑遍了日本，而且都不太懂日语，也不容易啊。当两人聊到一些人和事时，那位财务经理说了一句话令我至令难忘。“做人什么都可以丢，就是不能丢格。”
        接待了这么多领导，其中对袁伟民局长和他的爱人郑老师最敬佩。从他们身上表现出来的品质，就可以知道当年女排的五连冠并不是浪得虚名的。真是做事先做人，性格决定成败。那次他们是为奥运会的事情来日本的，我们负责接待，对于行程安排上的小纰漏，他们并不是挑剔，只是耐心地等待我们去协调解决，非常平易近人，主动和我们一起留影，最后回国后还打电话给我们表示感谢。
        为了平衡方面关系，最后公司任命了三位总经理，一正两副。本来就是属慢牛的公司（公司的管理监督控制等制度就不完善）现在再加上两辆破车，（再加两个大型亏损企业）更是雪上加霜。我只好不卑不亢保持中立，维持自己的日常工作，在他们之间做和解工作。实在避不开，就出差到其他办事处。

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有一次出差，忘记关窗，下雨后，房屋进水了，有三四厘米高。桌子上的X23是淋透了，漏水，从水中捞出一样，赶紧拆开，晾了几天等它干透，装好使用电池开机，没有一点反映，以为电池损坏，拆下后，接上电源，没有按POWER键， IBM三个字母出现在屏幕上，然后顺利进入系统，一切正常，可以关机，心中只有一个字，靠。但就是不能按POWER键开机，每次要重新接电。估计是键盘的电源控制电路损坏了，找另一个X23的键盘来替代，可以正常开关。这次总结出一个经验，使用TP的人，门窗可以不关，人可以走，但机器（服务器那些机器除外啊）一定不能通电，不然遇到下雨，小黑就真没救了。
        一位好朋友拿着台三菱（MISTUBSAHI）笔记本给我，求我帮他解开硬盘密码，因为他忘记了，这台机器很轻薄，最佩服的就是薄薄的显示屏做功精致，用力拍打，不见水纹波。不好意思嘿嘿，但整了老半天不成功，于是拆开硬盘，接上USB硬盘盒，把数据COPY出来，朋友见这样，也就干脆把笔记本送我了。后来由于他没有本本用，我也送他一台TPX22。这台本本虽然配置不算很好，但从网上知道三菱的笔记本产量很少，所以我开始有收藏笔记本的想法了。
      离开家中多年，一直没有好好报答父母，可怜天下父母心，每次日本地震后，父母都打电话过来问我是否平安。“慈母手中线，游子身上衣。临时密密缝，意恐迟迟归。”这首《游子吟》，只有在外面漂泊过的人才会有更深的体验。来日三年，父母才来过一次日本，出发时我已经再三叮嘱不需要带任何东西给我，这边什么都有，但父母还是把旅行箱装得满的，里面都是他们的心意。父母在日时对数码相机很感兴趣，因为拍后马上可以看到相片，买了一个数码相机后，我想再给他们买一台笔记本，因为在家中就可以看到相片了。因为日文键盘问题，所以决定在国内买。代理大哥向推荐 AS** D1000的移动PC，看看配置还不错，使用台式机的CPU 、15寸屏（因为老人家需要较大的屏幕和显示效果）这台机器买了这么长时间，我还没有见过，哈哈。两位老人家在家，用它看看相片，但听说最近不能开机了，看来国产的机器还有一段路程要走啊。
       就是在这年计算机技术开始有了很大的提高，INTER的迅驰技术，开始铺天盖地的奔驰，TP首先推出了集各种新技术于一身的T40和X31，发售后好坏参半，决定自己到商店看看这两台本本，当看到T40后，并没有感到它的工艺有多大的失误，就是那光驱的缝隙大了一些，这是因为连接不同的设备造成的。相比之下，X31本体就轻很多，而且由于它的体型小重量新，感觉机器的结构要牢固很多，心里对这两者难以取舍。回家打电话给LP，问问她的意见，她说还是喜欢T40，因为当你带上X31的底座时，两者的重量也就差不多了，T40只要带上电源，基本上日常应用就没有问题了，还特别用C1V做例证，因为出差时，如果带上各种设备，1、是重量并没有少2、是太累赘了，如果不带上设备万一需要时，又用不上。

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我对于显示要求并不高，1、不是图形工作者，2、很少玩游戏了，最多就是玩些战略类游戏。当时选择T40的2373-6BJ型号，配置P-M 1.3GHZ  30GB  DDR266/256MB  ATI Mobility Radeon 16MB  IEEE 802.11b无线。用力拍打屏盖，屏幕也纹丝不动，亮度特别高。我猜难道是日本产的吗？在底盖上看到MADE  IN  JAPAN。还买了一台BUFFALO带路由的AIR STATION。（54M带宽，无线可以带6台，有线可以带4台）又是经过折腾，安装中文XP，调试AIR STATION后，可以无线上网了，没有尾巴的限制，电池也可以支持三个小时。向LP汇报后，LP觉得她还是在宿舍使用56KBMODEM上网是一种煎熬。有次回国开会，T40被小妹见到，马上被抢，说她男朋友的东芝R100被盗，要拿给男朋友用，那叫酷然后把自己的SO** R505给我，我哭啊，还没嫁出去，胳膊就向外拐了。还有就是她的一个女同学很喜欢C1V，用5000RMB就买走了。最后我被洗劫一空回到日本。
        这时T41上市了，而且T40和T41的价钱不没有拉开，所以购入一台T41 1FJ 配置比T406BJ稍高一些。
        2004年，公司表面合并了，但实际还是分开核算，所以财务工作量翻了几倍，需要公司支持落实的事情，一件都没有办成，种种猜疑，种种说法接踵而来。自己工作受到很大压力，心情特别烦躁。LP在国内已经单挡一面，同时又要对合并那两家公司的财务系统进行调研，数据转换并行等工作，有些问题不懂，问我，我的语气总是很凶很不耐烦。这时因为小妹要到英国去读研究生需要钱的问题，发生了现在看来根本没有必要的争吵，家中又被水淹。
       真是心急如焚，每天心都在煎熬中渡过。每天就是用T41上网，看电影，读书。听音乐，忧郁轻音乐就是那时喜欢上的。可以说是小黑陪我渡过这个最最黑暗最痛苦的时候。

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DOTHAN出现，INTER开始对CPU的频率进行了弱化，不再使用以前的命名法了，命名分7、5、3系列，强调的是机器的整体综合性能。新一代TP42使用了7系列处理器，由于INTER915主板推迟出现，成为一代半讯驰笔记本。这时联想开始收购IBMPC制造部，TP将易主。
       因为SARS的过去，我们的业务也开始强势反弹。日本已经成为公司重要营利地区，2004年有一半利润是日本提供的，这时总公司新的董事长到任，日本的三位总经理，又有两位被调走，真是机关算尽，白费心机啊！日本新的总经理是新董事长钦点的。但天下的乌鸦那有白的呢，只是换汤不换药。公司和日本同时进行人员重组。印证了那句话：要想富，动干部。
       中日关系开始紧张，在东京大阪等地方使馆和中国企业受到了恐吓和冲击。使馆对中方人员发出照会，要求保持冷静，有问题通过使馆、领馆和法律途径解决。同时要注意人身安全。公司业务又到低潮。可见影响跨国的企业的因素有很多很多，稍微不稳定企业就受很大的损失。国与国的关系在这些因素中是重中之重。
        由于两家企业存在很多问题，他们有意将账目混乱不清，所以LP在没有对清账目前是，做不了数据转换的，她的工作进度停滞不前。系统问题就成为业务部门的替罪羊，他们都把问题归结到系统上，一切皆系统之过。这时我真正明白：制度优于技术这个道理。再先进的技术，如果不在清明的制度下，那么它就会变得浪费人力物力和财力。
        小妹又要到英国读研，她有了男友T40的经验，她又盯上了我的T41，没有办法。把T41带给她时，T41从桌子上摔到地面，（如图所示） 幸亏是合起来的，而且地面是榻榻米，所以安然无恙。于是T41被带到英国，小妹打电话来说T41在英国还是很拉风的。她几乎就没有关过机器，同时在图书馆用无线上网自我感觉良好。因为学的专业是法律，所以TP是配到极致了。这期间我 用过NEC LL900、 NEC LN350（国内好象是叫S3000）和松下的R W系统笔记本，使用感觉良好，值得一提的是NEC的笔记本，虽然它的知名度没有SO**高，但笔记本制造工艺却比SO**精细，配件多数也采取模块化FRU设计，应用软件和驱动齐全，售后服务良好，网站提供的资料齐全，价格合理。第一台3D屏幕的笔记本就是NEC推出的。通过学习日语，慢慢的对秋叶原比较熟悉了，其实秋叶原的商店中，以笔记本的成品和外置设备居多，笔记本的DIY配件（如灯管、裸屏、键盘、掌托）是很少的。在论坛里随便一个XD的理论水平和动手能力都比那里人的强。这是有次我要为240X安装内置无线网卡时得出的结论。我找遍了秋叶原，都没有这小小的网卡。最后问人，才知道因为日本的法律法规很严，如果是在内置DIY的过程中出现机器损坏和人员意外，那么就麻烦大了，所以一般商家避免出售高难度的DIY配件。在这里见到过不少TP名机：蝴蝶机，POWERPC8600，TP220。还有A、R系列的所有图形工作站。自己也增加了不少收藏A30、240X、X23、T42P，其中T42P-KXJ是在秋叶原SOFMAP商店（全国连锁）买的中古未使用品，KXJ是当时使用最高CPU755的TP图形工作站了，价格比商店便宜了21万日元。现在的目标是原版的S31。在秋叶原中还有一些商店买的东西比较古怪，在商店中看到日本以前笔记本的广告的海报，TP755当时居然要120百万日元一台。收藏到一个好的机器，那种成就感和DIY成功的成就感基本上是一样的。
       用笔记本也快十年了，自己通过比较知道笔记本的发展和文化背景、民族特点、使用需求、消费观念等密切相关。现在笔记本的主要流派就是美系和日系为代表，其他的一般来说只是两派的分支。

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先说日系本本吧。大家都知道日本的自然条件极为恶劣，火山台风地震频繁，自然资源极其缺乏，从日本人吃的刺身寿司就可以看得出来，没有土地资源，农耕文化落后，只有吃生海产，但他们可以把刺身做得美仑美涣。正是这些条件使日本人做事力求完美，以近乎变态的思想来追求完美极致，但它的文化内含欠缺。虽然笔记本的做功十分精致，比如SO**C1V键盘可以做得很小很小，笔记本经常有电视接收功能，这些东东其实并不实用。
        上文曾提到日本人的暧昧、含蓄、排外，对于自己的民族文化保留得很好，对于美系的设计并不感冒，造成笔记本的质量和配件产品有不同，并非全球通用，在日本本土的笔记本配件很多都是100伏的电压有鸡肋的感觉，保修条件也因保修地区不同而也不一样。
       日本的家庭面积极小，人际关系比较淡漠，道路交通拥挤，一般都是搭乘地铁或轻铁，有铁道的王国之称。所以产品一般以家庭使用为主，笔记本的非常小巧轻便，便携性超强。
        日本人工作认真敬业，绝对服从上级，绝对的服从使得社会企业的执行力很强大，工业制造的水平很高，日本经济发达，消费能力和消费水平高，国民追求时尚，缺乏文化底蕴，所以它的本本更注重外型，表现为本本更新换代很快，外型靓丽时尚，屏幕清晰亮丽。商店里日系本本打的广告是某季新MODEL，一般是一季度一换，像时装一样。
美系的计算机技术源于军方，开始时主要是解决计算弹道数据。从诞生起就有浓厚的军事色彩，这就决定了它使用通用模块化的设计思想，要求产品安全性稳定性高。不单是计算机，还有航空器、汽车等等
        欧美国家的宗教文化底蕴很深，产品显示宗教文化为底蕴的古典、简洁和大气。这也和欧美的时装一样，体现的是一种追求简洁实用、以人为本的理念。IBM为代表的产品设计讲究的就是一种实用和大气，追求的是个人使用的实际感受和舒适度。具体表现为键盘手感舒适、电池使用时间长和机体结构的强韧度高。

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美国也是地大物博，资源丰富，家庭和办公室都较大，汽车文化发达，所以并不把笔记本的便携和轻便放在第一位。同时美国文化也存在不拘小节的地方，表现出来就是家用本本的多媒体（特别是显示技术）比不上日系本本。商业本本的稳定性强于日系本本。
        但两系并非是割裂的，它们之间也有联系。日本经济的崛起就是因为韩战造成的，美国当时大量的军需物资就是由日本生产的，我曾经看过日本NHK的一个节目，里面讲的就是日本的计算机发展史，当时（应该是五六十年代吧）IBM就在日本成立工作室，成员里有很多日本人，并有当时工作人员对计算机制造的访谈。众所周知的IBM ThinkPad研发大本营—大和实验室（Yamato Lab），就在日本横滨。TP的研发和测试基本都在那里进行。
        从各方面总体来说IBM TP是美系里的姣姣者，但为什么IBM会把PC制造部分离出去呢？除了IBM业务转型（转型至服务器、高端CPU和软件解决方案）外，还有什么原因呢？以下全是个人的观点：
        1、忽视市场的变化，忽视财务成本。在刚出笔记本的时候，由于技术水平低，各厂家的笔记本处同一起跑线，所以价格高低也就无所谓，追求的是做功、性能、稳定、售后服务以及应用软件的丰富。IBM TP那时应该是非常成功的，尤其是开放了技术标准此役，基本是大获全胜。在微软还是小不点时，它就能开发和提供大量的应用软件。（这是因为美国盗版少的原因吧，哈哈）但正是这些使它的造价高居不下，到了后笔记本时代，还抱此战略思想，忽视市场的变化，忽视财务成本，造成了市场占有率萎缩，赚了么喝，赔了本。这和IBM的硬盘部是一样的。

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2、没有细分客户群体，产品定位不明确。从IBM的名字就知道，它的产品是面向商务人士，（说白了就是有钱人）这就决定它的客户群体相对比较少，市场的占有率低。在95年以前，由于各品牌笔记本的价格，差距不大，这问题还不算突出，95年后使用笔记本的人群增加，使用需求也就趋向多样化，现在IBM TP只有T、X、R和G四个系列，产品系列相对日系来说是单调了（SONY的产品线十分丰富，但存在时间都不长），其实G系列的设计就是有违笔记本设计初衷的，就算商务人士有汽车，谁也不会带一台5、6公斤的笔记本吧，这实也太重了。R系列可以说是A系列的接班人，但它的工艺和扩展性，却比不上A系列，尽管它便宜，但商务人员也不会选择它。剩下的就是T和X系列了，这两个应该是IBM的主打产品，也是商务人士选择的最佳产品。这两个系列却有内讧的现象，就是X3*为了注重性能，而降低了便携性，（这点定位日系里的松下笔记本做得比较好，它就是商务笔记本，不单轻便，而且坚固异常）T系列却相反，注重便携性，相对来说忽视了性能。我认为X4*系列对于商务人士来说是属于比较成功的产品。可能各位XD不同意，因为中国的黑友注重笔记本有超前性和耐用性，保证本本长时间内不落伍，（经常有XD提出极高的要求高分绚丽宽屏、高配CPU、G级大容量内存、7200硬盘、ATI X800、TP600手感的键盘、DVD刻录机等等）这由收入水平和消费水平等国情决定。是否IBM会对整个产品线作出重大的调整呢？个人认为不会，因为每个企业追求的是利润最大化，企业一般为最大有消费群体服务，毕竟像论坛里这样用机器的高手是弱势群体，所以经常会被忽视，毕竟为这极小部分需求，开发模具和生产线是划不来的。
       3、性能和能耗之间的矛盾，难以解决。个人认为IBM TP是非常非常重视本本的使用时间，由于现阶段的锂离子电池使用时间太短，又可以说本本的硬件能耗过大，短时间内电池的改进并没有大的进展，所以TP一直在压缩硬件的能耗，为了节约能耗，就只能选择性能低的硬件，这样又回到上面产品定位不清的怪圈中去。
       希望新TP能凤凰涅磐浴火重新吧。
        在论坛中见识到各位DIY高手，有些DIY的确是合理和高超的。但如果DIY只为追求提高配置的数据和眩耀心理，而牺牲本本的安全和稳定，我觉得有点得不偿失。我们关键是如何用好它。最明显示的就是T42P的高分屏，它对于图形工作者和医生是十分适用，但对于日常用户就未必了，因为过高的分辩率造成显示字体过小，看起来很吃力，容易造成眼睛疲劳。TP在出厂时是经过严格多样的测试的，比如在各种环境，各种状态，软硬件之间的关联等等，尽管是这样TP也会经常出现这样或那样的错误。我们DIY后的 TP是否也能做到出厂时的严格测试呢？我觉得不大可能。万一在某次重要应用中，本本出现问题，那损失就大了。我们从CPU的改名、笔记本使用时间的长短就可以感觉到，笔记本硬件数值被不断的弱化，强调的是应用上的舒适和界面操作的人性化。创新的技术来源于创新的思维。技术虽然能够推动产业前进，但真正牵引产业前行的却是客户的应用。所以DIY应该是D以致用，D以致稳，这才是比较正确的理解吧,

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一般而言，企业用户的需要是矛盾的，一方面信息管理系统越来越庞大、建设周期越来越庞大，投入越来越多，信息处理越来越严谨，所以，一般企业是不可能频繁进行升级和系统移植的，他们要求是稳定。我见过很多大企业，其实他们的系统很长时间内只是使用WIN98或2000这样的系统的，硬件只要不损坏就无所谓。另一方面对于他们来说升级压力，主要来至软硬件的相互关联和服务支持，从利益角度来说，IT企业永远是和消费者对立的。微软，INTER其实在商业上是联盟和垄断的，如果硬件不配合软件升级，软件不配合硬件更新，那么他们就会消失在社会发展中。所以我用了这么多本本后，承认稳定是最重要的，商业用户的数据安全比笔记本的安全要重要，价值要高，所以第一强调的是稳定，性能等反居其次。稳定和够用，也是我们的国情决定的。
        从计算机的发展来看，70年代到90年代这二十年时间，IT的发展加速度应该说是比较慢的，90年代至今却可以用飞速来形容。我们见证了笔记本的时代的变迁和飞跃，CUP从8位到64位，内存从KB到GB，显示从黑白到3D，通讯从MODEM到无线到千兆等，同时也折射出中国社会发展的一个缩影，这就是一种很好的人生收获，一种很好经历体现，世界上很多事物都殊途同归，是由一而再而三，再由三而再而一的，纷繁复杂到了极致，就是返朴归真，我们并不能单纯地对硬件追求无止境的提高，这对于每个人来说也是不可能的，我们更重要的是对小黑人文思想底蕴的理解，理解小黑对我们最终用户的人性化的温情和关怀。其实为什么这么多人对小黑的感情这么深,这是因为它已经变成了一种具有人文主义色彩的机器了,它陪伴我们经历了很多黑暗的时间,当工作和家庭遇到挫折时，它都默默地尽忠职守，所以有时它对我们比老婆、女友对我们都好。现在我不再碰技术了，只好把收藏的TP作为以前诸多东西的载体。
        今天我站在办公室的窗口，望着在十字路口来来往往的人群，面对种种困难压力，是悠游泉林寄情山水？还是在激流中拼搏前进？我心中不由地问：我能走多远？小黑能走多远？我们的方向在那？虽然这次的选择很困难，但已经今非惜比了，因为（不好意思，引用一下雪村的歌，但还不知道名字）
经历了风霜，道理懂很多。
见惯了雷和闪，人生没蹉跎。
迷失在爱与恨，心怀更广阔。
遭遇了愁和苦，糊涂最难得。
人间的美与丑，眼明自分辨。
面对着天和地，从头说
神州起波澜，雄鸡重抖擞。
市井出英雄，处处显身手。
颗颗锣丝钉，平凡最风流。
腹内乾坤转，傲立在潮头。
滚滚长江东逝水，怎拒那涓涓细流。

也许答案就是超越吧。

后记：这篇文字送给自己爱的人、事、物，也是IBMPC制造部股权发生变化后，自己工作十年的一个小结。闻道有先后，学业有专工，师者，传道授业解惑也，请不要为技术而技术。高手为已为人，大侠为国为民。（水平有限，引申LUZHONGHUA XD 写的It takes a strong man to save himself, and a great man to save another！）希望各位XD都是侠之大者。我们每一代人有每一代人的责任，每一代人有每一代人的事情，每一代人都有自己的时代烙印和文化符号，我们三十多岁人的责任是去沟通引导年青人，让他们更多的着眼全局，一起努力吧。
非常感谢专门网版主和各位XD的支持。特别是那几位好XD，因为读了论坛规则后，文章中有了一些敏感文字，和几位XD讨论后，心中大快。由于文章是一边工作一边写的，所以比较粗糙，会有纰漏、错误和词不搭意的地方，请各位XD批评指出。