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墨绿色的宝马

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发表于 2006-6-5 23:00 | 只看该作者

感觉lw的经营方式是蓝海战略》》》

感觉lw的经营方式是蓝海战略》》》
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墨绿色的宝马

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2#
发表于 2006-6-5 23:02 | 只看该作者
开创无人争抢的市场空间
甩脱竞争
创造和获取新需求
打破价值与成本之间的权衡取舍
为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全套系统

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dv2d4admin

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3#
发表于 2006-6-5 23:31 | 只看该作者
原帖由 墨绿色的宝马 于 2006-6-5 23:02 发表
开创无人争抢的市场空间
甩脱竞争
创造和获取新需求
打破价值与成本之间的权衡取舍
为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全套系统

什么战略偶不知道

８过说的好有道理

开创无人竞争的市场空间　甩拖竞争　８错　整个市场非常脆弱　　不能盲目恶性打价格战（中国人非常善于抹脖子式的价格战，在Ｎ多个竞争法则里面，中国人大部分选择－－价格！　否则很容易摧毁一个行业　忽略了其他方面，例如增殖．服务．等！）　因此更好的办法是想办法避免正面竞争带　否则回带来恶果

创造和获取新需求　　这个比较难　新需求不是一个人能创造出来　充其量是发现新需求而已　在我这个行业　比如在最短的时间内将售后机器交给客户　不必等待漫长的维修周期　如果等待的话对客户来说是个煎熬　对于商家来说也是个拖累　最起码不会每天接售后客户来电话问　机器还没回来吗？现在修的怎么样了？从运输成本与投入的时间精力上的成本＝本地快修的成本　那么为什么不本地快修?　如此双赢　客户需求这样　我们也需求　另发现一些客户需求的新商品　也是很厉害的

打破价值与成本之间的权衡取舍
　价值是肯定的而成本是需要增加的　看起来实在难以取舍　既然价值肯定那么就增加成本　不难的的２个选项　　　　

为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全套系统　看起来很难理解　听起来似乎道理深刻　做起来很不容易　体会领悟的到　实在美妙！


这个什么什么理论那里的理论啊？？？？？？呵呵　　有点意思 平时那些关于经营销售的书籍很不喜欢也看不下去　我已不看书好多年，认为一个搬运工无需要这么多知识（前几天朋友送我看完的（沃森父子与IBM王朝）除外）

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cyz0428

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发表于 2006-6-5 23:37 | 只看该作者
长学问，这样的叫蓝海战略啊

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fyd79

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发表于 2006-6-6 10:26 | 只看该作者
实践比理论更重要............

[qq]6941474 68227178[/qq]

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lggzzzgh

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发表于 2006-6-6 13:22 | 只看该作者
还是没搞懂，什么是蓝海，不会是蓝色的大海吧，哈哈。

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laoshupi

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7#
发表于 2006-6-6 13:38 | 只看该作者

呵呵！又上升一个层面了

管他什么海，《商道》里面有句话很经典：做生意的最终目的是获得人心！

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hiller

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8#
发表于 2006-6-6 14:00 | 只看该作者
老吴不光是经营策略上的问题，别人即便是有这个想法，不一定有这个实力。哈哈

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墨绿色的宝马

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9#
发表于 2006-6-6 15:20 | 只看该作者
还是没搞懂，什么是蓝海，不会是蓝色的大海吧，哈哈。         蓝海的意思是相对于我们平常市场（红海）而言的。

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birdlay

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发表于 2006-6-6 20:53 | 只看该作者
不懂营销,所以不懂蓝海.

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