博扬新思

价格低也不见得能多卖几个、
何况价格也仅贵了那么一点点 有鸿利的保修保障那一点点对于客户来说还是很值得的、
因鸿利快修都是当天解决所有硬件问题 不需要等漫长的返修过程 对于商务人士来说节省了很多时间 时间最宝贵了

wdzhi

现在论坛真是很冷清…………

dv2d4admin

原帖由 plmxs 于 2007-10-21 13:01 发表
事先声明，本人只是一学生，对IT并不熟悉，以下只是乱说而已。潜水有一段时间了，说一下自己的想法。

首先，鸿利和博扬是分开经营的，我认为这对消费者是有利的，至少是售后方面。但是，我认为针对消费
人群 ...

近来论坛有点冷清

又有人来献策了

鸿利今年开年分拆了业务

整机销售不再经营

着重做

一 维修1 培训学员  2承包他家售后 3对外维修保外维修 4承接中关村他家的维修业务 毕竟不是所有的做维修的设备那么齐全并且技术并不是都很好

二 配件 1针对零售客户零售周边配件选件 2针对卖家做真正的批发第二手上家 第一家为工厂了

三二手 1 与维修资源良好互补性的业务 体现在比比人售后成本低故敢保修时间更长 2 因为做二手了所以也做租赁 3因为有租赁 销售二手所以客户可以将旧机器以旧换新

四 近期打算以维修为基础 向50台以上笔记本的企业做保养以及保修服务 月结或者半月结的形式 价格相对肯定便宜 具体方案正在计划中


经过近10个月的实践 业务分拆是很好 也是很成功的

至于说整机价格 由博扬说了算 销售价格同鸿利无关 鸿利仅仅做以上一 二 三 四点业务

醺然薄醉

HL与博扬分开的好，可以有效的规避政策风险。

plmxs

有钱也是有程度区别的，至于宣传的方法都是各有各的招，是否宣传纯属自愿。还有你提出的这些问题都是应该思考的，但是做与不做，老版说了算，我只是瞎说，仁者见仁，智者见智。为成功之人找到各种符合大众心理的成功理由，是中国人的习惯。偏偏，失败往往惊人的相似，成功却无定律可寻。所以成功需要创新。

看的人一笑了之吧，我说的是疯言疯语，没什么根据。

liu2005

有钱人不买水货，卖水货违法。怎么宣传？再好的售后维修也只是宣传，没有官方认证，别人也是很难承认的。
做这个很大都是凭借用户口碑的。
毕竟只是一个灰色行业。。。。