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楼主: penguin

转贴,转贴`````大家看看是不是真的

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发表于 2009-4-27 23:58:44 | 显示全部楼层
原帖由 chinafan 于 2009-4-17 23:37 发表
现在联想出的TP,有好有坏,产品太乱,但总的比起来,要比IBM时代的TP差了一大步,像SL镜面设计,真的有点不习惯,真不知道联想的决策层怎么想的,好好的TP被他们糟蹋了,更不知道IBM怎么想的,为什么要卖TP,虽然TP ...

其实原因是这样的,因为TP在IBM的时候,不管从设计还是生产,都是非常讲究的,但是连年的亏损以及世界PC市场的萎缩,让这个蓝色的巨人有些承受不起了,所以就卖给了联想(这里还有很多的故事,有兴趣去了解一下柳传志的生平);TP到了联想手里后,联想的主要思想就是“借壳上市”或者说是“奇货可居”也不为过,目的就只有一个,让“联想”这个品牌,借着“ThinkPad“ 之名在世界上树立起来,联想终归是联想,依然摆脱不了“俗”字一个,依旧延续了老的错误作风(杨同志不知道怎么想的就),为了让联想在收购后一年内盈利,不惜破坏TP的品牌形象,偷工减料,至此很多人(黑迷)都对联想后的TP产生了这样那样的疑问与不解,于此同时,联想借助着TP的品牌文化,在全球的PC市场打开了局面(起码让那些人知道联想是做什么的了);就在此时,联想为了占领低端市场,推出了SL些列(联想的Idea pad貌似在打自己嘴巴),主要面向小企业和所谓买不起T,X系列TP的人群,让更多人用上(联想的)ThinkPad(某联想高级产品经理的回答)。所以,联想并没有想把TP这个品牌文化继续发扬,或者说是在其(联想)品牌之上发展,利用TP的用户群,去推自己品牌的文化,然后慢慢的将TP视为自己旗下众多品牌之一,让大家觉得,TINKPAD是联想而再也不是IBM了,他们是这样做的,而且做的很彻底~!
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